Fallgeschichten: Lernen aus echten Entscheidungen
Als unsere Partnerstadt ihr Klimabudget neu dachte, verschob sie Mittel von Einzelprojekten zu wirkungsstarken Programmen. Bürgerdialoge brachten Ideen, ein CO2-Kennwert lenkte Entscheidungen, und Fördergelder wurden endlich vollständig abgerufen.
Fallgeschichten: Lernen aus echten Entscheidungen
Eine kleine NGO überstand Kürzungen, weil sie Szenariobudgets vorhielt. Als Mittel sanken, aktivierte sie Plan B, reduzierte Nebenkosten, bündelte Beschaffung und hielt Kernangebote, bis neue Programme starteten.